Seminare

Sonja Frignani

 Seminare zur Mitarbeiterführung

Erfolgreiche Mitarbeiter­führung erfordert eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten – zusätzlich zur fachlichen Expertise. Empathie, der richtige Umgang mit den unterschiedlichsten Persönlichkeiten sind ebenso wichtig, wie die Motivation für den gemeinsamen Erfolg.

In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungswerkzeuge und -instrumente kennen und gezielt einzusetzen. Es werden rationale und emotionale Führungstechniken vermittelt, und deren Einsatz an konkreten Fallbeispielen aktiv trainiert.

Seminarinhalte

  • Grundlagen für eine erfolgreiche Führungskultur
  • Erfolgreiche Führung mit Vision
  • Die Führungspersönlichkeit 4.0
  • Die Rolle als Führungskraft – Wünsche und Erwartungen
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Kennzahlen als Führungsinstrument – die Top 10 KPI’s
  • Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
  • Reifegrade der Mitarbeiter erkennen
  • Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitern
  • Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz
  • Delegation als Führungsaufgabe
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Zielvereinbarungen gemeinsam mit Kollegen
  • Zielvereinbarungen leben und auch erreichen!
  • Motivationsprozesse initiieren und steuern
  • Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
  • Führung 4.0
  • Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
  • Volition – Umsetzungsstärke im Führungsalltag
  • Hochleistungsteams – die wichtigsten 9 Merkmale

Seminare zur Mitarbeiterführung werden in Düsseldorf, Frankfurt/ M., Stuttgart und München durchgeführt, Termine auf Anfrage.

Sobald Sie buchen, erhalten Sie eine Durchführungsgarantie. Zur Buchung gelangen Sie über: https://bit.ly/2QjYYy5

Moderations- und
Präsentationstechniken

In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche Präsentations- und Moderationstechniken kennen und gezielt einzusetzen. Der Inhalt leicht verständlich strukturiert, der Einsatz Ihrer Ausstrahlung, der gezielte Auftritt sowie ansprechende Körpersprache entfalten erst im Gesamtspiel die volle Wirkung.

Seminarinhalte

  • Vorbereitung einer Präsentation – organisatorisch und methodisch
  • Erarbeitung einer Strategie
  • Das Geheimnis hoch erfolgreicher Persönlichkeiten
  • Einsatz der nonverbalen Kommunikation
  • Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt
  • Mentale Vorbereitung
  • Präsentationsdramaturgie – Einsatz von stilistischen Mitteln
  • Verschiedene Vortragstechniken – von Tafel bis Tablet
  • Chancen und Wikung von eingesetzten Medien
  • Neue Darstellungs- und Visualisierungsformate
  • Moderation – Ablauf und Gruppenprozeßsteuerung
  • Verschiedene Methoden
  • Das richtige Timing
  • gezielter Kontaktaufbau zu Ihren Zuhörern
  • Einsatz von Sprache, präzise und sachliche Formulierung
  • Professioneller Umgang mit Fragen und Störungen
  • u.v.m.

Die vollständige Beschreibung der Seminare und zur Buchung unter:
https://bit.ly/2QgBUSU

Die Seminare sind besonders für Fach- und Führungskräfte geeignet, die zukünftig präsentieren und/ oder die Rolle eines Moderators übernehmen sollen. Nächste Termine auf Anfrage.

 

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungswerkzeuge und -instrumente kennen und gezielt einzusetzen. Es werden rationale und emotionale Führungstechniken vermittelt und deren Einsatz aktiv trainiert.

Seminarinhalte

  • Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte
  • Die neue Rolle als Führungskraft
  • Gestern Kollege – heute Vorgesetzter
  • Reifegrade der Mitarbeiter erkennen und individuell führen
  • Kaminaufstieg – Chancen und Risiken
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Kennzahlen als Führungsinstrument – die Top 10 KPI’s
  • Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
  • Mitarbeitergespräche führen
  • u.v.m.

Die vollständige Seminarbeschreibung finden Sie unter: https://bit.ly/2qRCAUH

Das Seminar wird in mehreren Städten durchgeführt, Termine auf Anfrage;  Zur Buchung gelangen Sie über: https://bit.ly/2JtO4nQ

 

Talentmanagement

Motivierte Leistungsträger beeinflussen erheblich die Performance und Innovation eines Unternehmens. Aus diesem Grund kommt der Entdeckung, Entwicklung und Bindung von „Talenten“ eine strategische wie auch erfolgskritische Bedeutung zu. Aber auch Spaß und inspirierendes Miteinander wirkt wie ein Motor für Innovationen – und letztlich für Erfolg.

In diesem Seminar lernen Sie passende Konzepte kennen, um die besten Talente zu identifizieren, gewinnen und an das Unternehmen zu binden.

Zielgruppe: 

Unternehmensführung, Leitende Angestellte, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung und Personalentwicklung

Zu diesem 2-Tagesseminar in Stuttgart, Frankfurt/M., Düsseldorf u.a. Städten finden Sie alle weiteren Details sowie Termine unter:
https://bit.ly/2ucPLyg

 

Personalmarketing

Das Personalmarketing hat sich zu einem außerordentlich wichtigen Bestandteil der Personalarbeit entwickelt.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie das Personalmarketing in Ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen können. Neuen Trends und Entwicklungen werden Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen attraktiv vorzustellen, um die besten Köpfe zu gewinnen.

Zielgruppe

Personalleiter, Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, Mitarbeiter der strategischen Unternehmensbereiche und Marketingverantwortliche.

Termin:       08.10. – 09.10.2019 in Frankfurt/ Main

Zur Anmeldung gelangen Sie über diesen Link: https://bit.ly/2kfbbFW

Arbeitszeugnisse erstellen

In diesem Seminar lernen Sie u.a. Arbeitszeugnisse und die darin enthaltenen Formulierungen formgerecht und rechtssicher zu erstellen.

Termin: 04.12.2019 in Frankfurt/ Main

Zur Anmeldung geht es hier:  https://bit.ly/2Np6QQc 

Inhalte:

  • Die Geschichte der Erstellung eines Arbeitszeugnisses
  • Wichtige arbeitsrechtliche Grundlagen für die Erstellung von Zeugnissen
  • Grundlagen der Zeugniserstellung
  • Arten und Umfang sowie Aufbau und Inhalt von Arbeitszeugnissen
  • Arbeitszeugnisse aussagekräftig und korrekt erstellen
  • Analyse und Interpretation von Arbeitszeugnissen und Geheimcodes
  • Leistungs- und Verhaltensbeurteilungen treffend formulieren
  • Auswirkung vom Zwischenzeugnis auf das Abschlusszeugnis
  • Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats
  • Schadensersatzforderungen von Arbeitnehmern vermeiden

Zielgruppe: Geschäftsführer, Personalleiter, Mitarbeiter der Personalabteilung, leitende Angestellte

Termin: 04.12.2019, 09:00 bis 17:00 Uhr,

Zur Buchung gelangen Sie über diesen Link: https://bit.ly/2Np6QQc  

 

Ich freue mich, Sie im Seminar zu begrüßen!

Wer die Menschen kennt, der ist klug.
Wer sich selber kennt, ist erleuchtet.
Wer andere Menschen besiegt, hat Gewalt.
Wer sich selbst besiegt, der ist stark.

(Laotse)

Mitarbeiterführung:

02.09. – 03.09.2019 in Frankfurt am Main 

 

Bewerberinterviews professionell führen:

am 30.08.2019 in Frankfurt am Main

Termine für weitere Seminare erhalten Sie auf Anfrage.

Erfolg ist machbar.

Telefon: +49 69 – 21 00 07 57          E-Mail: info@sonja-frignani.com