Seminar Mitarbeiterführung
Für eine zeitgemäße Mitarbeiterführung braucht es Vieles – klar ist inzwischen jedem – allein die Fachkompetenz reicht nicht aus.
Erfolgreiche Mitarbeiterführung erfordert eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten, wie Empathie, aktiv zuzuhören, der angemessene Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und natürlich auch die Selbstdisziplin, die ein Vorbild liefern kann. Vor den Führungsaufgaben steht das Vorzeichen: WERTSCHÄTZUNG. Ohne diese kann die Motivation ganz schnell im Keller landen.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden unterschiedliche Führungswerkzeuge und -instrumente kennen und gezielt einzusetzen. Rationale wie auch emotionale Führungstechniken werden vermittelt, und deren Einsatz in Alltags-Situationen aktiv trainiert.
Seminarinhalte
- Grundlagen für eine erfolgreiche Führungskultur
- Erfolgreiche Führung mit Vision
- Die Führungspersönlichkeit 4.0
- Die Rolle als Führungskraft – Wünsche und Erwartungen
- Den eigenen Führungsstil finden
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Kennzahlen als Führungsinstrument – die Top 10 KPI’s
- Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
- Reifegrade der Mitarbeiter erkennen
- Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitern
- Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz
- Delegation als Führungsaufgabe
- Mitarbeitergespräche führen
- Zielvereinbarungen gemeinsam mit Kollegen
- Zielvereinbarungen leben und auch erreichen!
- Motivationsprozesse initiieren und steuern
- Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
- Führung 4.0
- Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
- Volition – Umsetzungsstärke im Führungsalltag
- Motivationsprozesse – die Top 10
- Hochleistungsteams – die wichtigsten 9 Merkmale
Das Seminar findet in Frankfurt/ M. Düsseldorf, Stuttgart u.a. Städten statt.
Das Seminar Mitarbeiterführung hat eine Durchführungsgarantie und wird in Kooperation mit dem IFM Institut für Managementberatung GmbH durchgeführt. Zweckst Buchung schreiben Sie bitte eine Mail an: info@sonja-frignani.com