Zeitgemäße Mitarbeiterführung zwischen vier Generationen, mehreren Kulturen, oder zwischen traditioneller und agiler Führung, braucht differenzierte Betrachtung und verschiedener Skills, über die Fachkompetenz hinaus.
So werden wir im Seminar eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten trainieren, positives Mindset, Empathie, aktives Zuhören, angemessener Umgang mit unterschiedlichen Individuen, Generationen und Kulturen, nur um einige zu nennen. Als bestes Vorbild voranzugehen,, rundet das Bild einer authentischen Führungskraft ab.
In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungsstile kennen und gezielt einzusetzen. Rationale wie auch emotionale Führungstechniken werden visualisiert, deren Einsatz in Fallbeispielen aktiv trainiert.
Seminarinhalte
- Grundlagen einer erfolgreichen Führungskultur
- Führung in der VUCA-Welt
- Die Führungspersönlichkeit 4.0
- Die Rolle als Führungskraft – Wünsche und Erwartungen
- Die Führungskraft als Coach
- Kennzahlen als Führungsinstrument – die Top 10 KPI’s
- Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
- Reifegrade der Mitarbeiter erkennen
- Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz
- Delegation als Führungsaufgabe
- Mitarbeitergespräche führen
- Zielvereinbarungen treffen und auch erreichen!
- Motivationsprozesse initiieren und steuern
- Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
- Fallbeispiele zum wertschätzenden Umgang in Teams
- Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
- Motivationsprozesse – die Top 10 Unternehmen
- Hochleistungsteams – die wichtigsten 9 Merkmale
Das Seminar findet in Frankfurt/ M. Düsseldorf, Stuttgart u.a. Städten statt.
Das Seminar kann als Inhouse-Seminar vor Ort oder online durchgeführt werden. Termine erhalten Sie auf Anfrage per Mail an: info@sonja-frignani.com