Agiles Leadership – Führung 4.0
Erfolgreiche Führung erfordert eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten, und eine agile Führung erfordert Wissen über Führungskultur der letzten 30 Jahre. Empathie, der individuell passende Umgang mit unterschiedlichen Individuen ist ebenso wichtig, wie die Motivation für den gemeinsamen Erfolg. Damit sind wir bei den „Soft Skills“. Zahlreiche Studien belegen, dass die „Soft Skills“ so viel Einfluß auf die Arbeitsergebnisse haben, dass man sie den eigentlichen „Hard Skills“ zuzählt. Zahlen mit Expertise und Führungsstärke mit Empathie, das sind zwei Themen, die sich ergänzen sollen. Im Seminar lernen Sie hilfreiche Tools dazu, um agiles Leadership auf den Weg zu bringen.
Weiter lernen Sie unterschiedliche Werkzeuge kennen, um die klassischen, die modernen und die agilen Methoden voneinander zu unterscheiden. Sie lernen, wie die einzelnen Generationen auf die Führungstechniken reagieren und welche sie erwarten. Ihre Transformation in den Alltag wird Ihnen die Führungspraxis erleichtern.
Seminarinhalte
- Grundlagen für eine erfolgreiche Führungskultur
- Führung 1.0 / Führung 2.0 / Führung 3.0 und der Übergang zur Führung 4.0
- Agiles Leadership agile Persönlichkeit
- Die Rolle als Führungskraft – Wünsche und Erwartungen
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Den eigenen Führungsstil finden
- Kennzahlen (KPI’s) und Agiles Leaderhisp – Gegensatz oder Zusammenspiel?
- Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
- Reifegrade der Mitarbeiter erkennen
- Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitern
- Verbesserung der Konfliktlösungskompetenzen
- Mitarbeitergespräche führen
- Zielvereinbarungen leben und auch erreichen!
- Motivation im Team initiieren, zulassen oder steuern?
- Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
- Umsetzungsstärke im Führungsalltag
- Motivationsprozesse beim Wettbewerb – die Top 10
- Hochleistungsteams – die wichtigsten 9 Merkmale
Das Seminar findet in vielen Städten statt sowie online.
Termine erhalten Sie auf Anfrage.