Sonja Frignani Expertin für Führung zwischen den Generationen und Kulturen:
Exklusiv Coaching und Teamtraining
für erfolgreiche Führung von Mehrgenerationenteams
Werde mit mir erfolgreich als Führungskraft, die spielend Teams mit bis zu 4 Generationen führt und überzeugt!
Bring Deine Führungskompetenz auf das nächste Level!
Nun, es ist nicht deine Schuld, dass es Dir so schwer fällt, mit diesem Team klar zu kommen. Schließlich warst Du bisher im Job sehr erfolgreich, hast Deine Ziele immer erreicht.
Du liebst, was du tust. Und du machst deinen Job richtig gut. Da macht dir keiner was vor. Als Führungskraft hast Du jedoch eine andere Rolle. Um darin heute so richtig erfolgreich zu sein, reichen theoretisches Wissen und fachliche Erfahrung nicht mehr aus.
Als Führungskraft wirst Du auf Herz und Nieren geprüft, die Mitarbeiter: innen wollen wissen, ob Du die Unterschiede zwischen den Generationen siehst und ob Du ihnen gut helfen kannst, ihre Erfolge zu erreichen, auch ob Du ein überzeugendes Vorbild sein kannst.
Wenn du dich nicht schon seit Jahren mit der Führung zwischen den Generationen beschäftigst und dabei immer am Ball bleibst, kannst du gar nicht wissen, wie das geht.
Sogar wenn du selbst einige Management-Theorien gelernt hast, wirst Du an Deine Grenzen geführt. Auch Du hast bei deinen eigenen Entscheidungen oft einen blinden Fleck.
Dazu kommt, dass bekannte, traditionelle Arbeitsstrukturen kaum noch vorhanden sind. Die Flexibilisierung der Arbeitswelt hat eine neue Komplexität und Unübersichtlichkeit hervorgebracht. Dadurch eröffnet sich für viele Menschen eine Reihe von neuen Problemen:
Aus Erfahrung weiß ich, dass gerade gemischte Generationen-Teams es schwer haben, Hand in Hand zu arbeiten, so dass ihnen die Erfolge nur so zufliegen. Um diese Teams gut zu koordinieren und durch schwere Wasser zu navigieren, gehört viel. Daher habe ich die Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterführung auf wenige, aber wirkungsvolle Strategien heruntergebrochen. Schließlich sind die Anforderungen an Führungskräfte schnell gewachsen, also brauchen wir auch neue Instrumente, die schnell wirken.
Es ist absolut verständlich, wenn du die Führung zwischen den Generationen nicht gelernt hast. Mit 4 Generationen im Team zu arbeiten, erfordert viel Überzeugungskraft.
Weißt Du, wie Du authentische und generationenfitte Führungskraft wirst?
Du erschließt Dir Dein Führungs-Kompetenz-System, das Dir dabei hilft…
Ich kann Dir nicht versprechen, dass Du die erfolgreichste Führungskraft aller Zeiten wirst. Ehrlicherweise kann das niemand!
Aber ich zeige Dir, wie Du mit vielfach erprobten Methoden in der täglichen Führung zwischen den Generationen und Kulturen Deine wie auch die Erfolge des Teams sicher ansteuerst. Das macht Dich authentisch und überzeugend – für Dich und für jede Generation.
Damit Du die Herzen und die Ziele von allen erreichst – von allen 4 Generationen.
Sonja Frignani
Expertin für Führung zwischen den Generationen und Kulturen
Liebe Frau Frignani,
Mit den vielen praktischen Beispielen haben Sie mir gut weiter geholfen. Ich weiß jetzt, worauf ich achten muss, wenn ich Mitarbeiter/ innen aus verschiedenen Generationen führe. Und weiß auch, was ich besser lassen soll.
Die agile Führung schwebt zwar wie ein Ideal in den Köpfen, aber die wenigsten können wirklich agil führen. Danke, dass Sie mir die Augen geöffnet haben.
Was ich an Ihren Seminaren schätze, ist die gründliche Hilfe zur Selbsthilfe. Gerade das Zeitmanagement hilft mir im Alltag, wie ich am besten vorgehen kann – ohne mich selbst zu verlieren.
Im Rahmen meines exklusiven „Coachings für Führungskräfte zwischen den Generationen“ lernst du, wie du mit einfach einsetzbaren Instrumenten individuell bis zu 4 verschiedene Generationen koordinierst, motivierst und zu höheren Ergebnissen führst.
Meine Begleitung geschieht im Coaching und Training-On-The-Job. Wir starten mit einer Analyse. Auf Basis der Ergebnisse begleite ich dich über 2 bis 9 Monate – abhängig davon, welches Paket du buchst und wie intensiv du deine Schwerpunkte bearbeitest.
Dein Projekt ist mein Projekt. Gleich zu Beginn unserer Zusammenarbeit erstellen wir einen Coaching-Plan. Mit dem Plan steuerst Du gezielt Deine Erfolge an.
Zunächst lernst du durch meinen Input alles, was du über Führung zwischen den Generationen wissen musst. Arbeitsblätter, Hausaufgaben und wöchentliche Mail-Impulse für die Zeit zwischen den Coachingstunden bringen dich vom ersten Tag an sofort in die Umsetzung. Mit den wöchentlichen Impulsen erschließt Du Dir nach und nach alle relevanten Kriterien zum Erfolg. Mein persönliches Feedback mit konkreten Tipps gehört zu jeder Coaching-Stunde. So wachsen Deine Erfolge von Woche zu Woche, bis deine Coaching-Sitzungen abgeschlossen sind. Zum Abrunden erarbeiten wir gemeinsam Deinen Masterplan für die Zukunft.
Paket 1:
Inhalte aus 3 Seminaren:
Leistungen:
Paket 2:
Inhalte aus 6 Seminaren:
Leistungen:
Paket 3:
Inhalte aus 6 Seminaren:
Leistungen:
Möchtest du die Mitarbeiterführung auch nach dem Coaching systematisch werterführen und die Erfolge in Deinem Unternehmen absichern?
Dann bist du bei meinem Coaching-Training-Check-System (CTC) genau richtig.
Du bekommst persönliche Begleitung, von der ersten Stunde bis zur letzten Umsetzung. Dazu gebe ich Dir vielfach erprobte schriftliche Materialien. Damit sparst Du Dir die Lektüre von mindestens 10 Büchern. Ich zeige Dir, wie Du Deine Erfolge in der Führung zwischen den Generationen und Kulturen auf den Weg bringst.
Das CTC – System in Deinem persönlichen Workbook:
EXTRA-BONUS: Dein persönliches Erfolgstagebuch!
Liebe Frau Frignani,
Vielen Dank für ihr fundiertes und intensives Training!
Ich habe viel von Ihnen gelernt. Besonders gut hat mir die Unterscheidung zwischen den verschiedenen Führungsstilen geholfen. Endlich hat mal jemand offen die Dinge angesprochen, die sowieso längst da waren. Meinem Team hat es dazu geholfen, dass wir uns jetzt deutlich besser austauschen können.
Und das Beste war noch, dass meine Kolleginnen und Kollegen schon nach der 2. Coaching-Stunde anfingen, manches zu verändern; noch bevor ich was zu der neuen Team-Orga sagen konnte. Es war, als ob sie gespürt hätten, dass ich die Veränderung diesmal ernst meine.
Das ist toller Erfolg. Ich werde Ihr Team-Training jederzeit weiterempfehlen.
„Dank des Coachings habe ich viel über meine Führung gelernt und weiß jetzt besser, wie ältere Generationen zu führen sind“
Meine Projektziele für das Coaching waren die Erweiterung der Führungskompetenzen und das Management auf agil umzustellen.
Dank der analytischen Vorgehensweise von Frau Frignani stellte ich fest, was alles zur Mitarbeiterführung gehört und warum man die Führung nicht einfach auf agil umstellen kann. Durch das Coaching habe ich mehr Selbstsicherheit im Umgang mit den unterschiedlichen Erwartungen und Voraussetzungen meiner Mitarbeiter erlangt.
Heute hat mein Team klare Spielregeln und kennt die Störfaktoren. Glücklicherweise konnten wir die nacheinander beheben, so dass jetzt tatsächlich alle 4 Generationen im Team Spaß an der Arbeit haben.
Außerdem habe ich begonnen, meine Erfolge systematisch aufzubauen. Das gibt mir noch mehr Sicherheit in der Führung.
Ich danke Frau Frignani, dass sie mich nicht geschont hat, auch die schmerzhaftesten Punkte anzusprechen und zu bearbeiten. Das hat sich für alle gelohnt – für mich und das Team.
„Meine Mission ist es, ambitionierte Führungskräfte zu unterstützen, ihre Führungskompetenzen als authentische Führungskraft auszubauen, damit sie Teams mit bis zu 4 Generationen überzeugend führen.
Damit auch Du mit Rückenwind die Herzen
alle Mitarbeitenden gewinnst und viel höhere Ergebnisse erreichst.
Langfristig wächst daraus Dein Hochleistungsteam!“
Sonja Frignani
Expertin für Führung zwischen den Generationen und Kulturen
Mit meinem individuellen CTC-System (Coaching-Training-Check-System) stelle ich gemeinsam mit Dir Deine Erfolge sicher. Mein Coaching-Programm ist KEINE Eintagsfliege. Es ist vielmehr die individuelle Begleitung für den Ausbau exzellenter Führungskompetenzen. Mit CTC-System bringen wir Deine Entfaltung als authentische und überzeugende Führungskraft zum Fliegen.
Für die erste Coaching-Sitzung erhältst Du Zugang zum Online-Meeting, oder eine Einladung zum persönlichen Treffen.
Wir führen die 1. Coaching-Sitzung durch. Dabei ermitteln wir Deinen Bedarf, z.B. Welches Thema ist brandaktuell? Was braucht Dein Team, um erfolgreich zusammenzuarbeiten? U.v.m. Zum Abschluss nimmst Du noch 2 Fragebögen zur Bearbeitung mit.
Parallel dazu bekommst Du mein Workbook, um Dir die relevanten Themen für die Führung zwischen den Generationen Säule für Säule zu erschließen. Damit erhältst Du das komplette Führungs-Kompetenz-System zur erfolgreichen Führung von 4 Generationen.
Nach jedem Arbeitsblock arbeitest du an einer Hausaufgabe, die dich ab der 1. Coaching-Stunde Schritt für Schritt in die Umsetzung bringt.
Meine individuelle Begleitung, mit Feedback zu den Hausaufgaben und die wöchentlichen Mail-Impulse bringen Dich kontinuierlich zu neuen Erfolgen.
Du bekommst alle Leistungen aus dem Paket 1. Deine Individuelle Begleitung ist somit gesichert.
Nach der 1. Coaching-Sitzung entscheiden wir gemeinsam, wann für Dich eine Durchführung des Team-Workshops sinnvoll ist.
Du hast eine Team-Analyse erstellt. Mit Deinen Antworten hast Du eine klare Einschätzung der Stärken und Entwicklungsfelder im Team gewonnen. Daraus leite ich den Team-Status ab und erstelle einen Workshop-Design – passend zur Lage im Team.
Nach dem Motto „Dein Erfolg ist mein Versprechen“ stimme ich mit Dir Deine speziellen Themen ab und arbeite diese in den Tagesworkshop ein.
Ich leite den Workshop mit Dir und Deinem Team, nehme alle Impulse auf und schreibe anschließend einen Bericht – für Dich und Dein Team. In der nächsten Coaching-Stunde arbeiten wir gemeinsam mit den neuen Erkenntnissen weiter.
Meine individuelle Begleitung mit wöchentlichen Mail-Impulsen erfolgt weiter sowie mein persönliches Feedback zu den Hausaufgaben.
Das Herzstück meiner Begleitung ist das CTC-System, mit dem Du Schritt für Schritt alle Erfolg-bringenden Strategien gelernt hast, im Team einsetzt und die nächsten ToDo´s daraus ableitest. Du kommst garantiert deinen Zielen Schritt für Schritt näher.
Du bekommst alle Leistungen aus dem Paket 2.
Nach der 2. Coaching-Sitzung entscheiden wir gemeinsam, wann für Dich eine Durchführung des 2. Team-Workshops sinnvoll ist.
Möglich ist auch, dass Du keine 60 Personen im Team hast, sondern „nur“ 20, allerdings möchtest Du einen weiteren Workshop machen, weil Du festgestellt hast, dass dieses Team ein enormes Potenzial hat, das nach Talententwicklung schreit. Auch dafür ist das Paket 3 geeignet.
Nach dem Motto „Dein Erfolg ist mein Versprechen“ begleite ich Dich in der Tiefe Deiner Themen. Und wenn ich bei meiner Begleitung mit dem CTC-System festgestellt habe, dass Du ganz andere Erfolg-bringende Strategien benötigst, dann leiten wir daraus die nächsten ToDo´s ab. Nichts ist in Stein gemeißelt. Wichtig ist, dass Du mit Deinem Team signifikant weiter kommst!
Wenn Du mehr Mitarbeitende als 30 Personen hast, dann machen wir jeweils 1 Tag-Workshop mit der Hälfte des Teams, den 2. Tag Workshop direkt danach, damit alle Mitarbeitende ungefähr auf dem gleichen Stand sind. Nach dem 2. Workshop leite ich mit Dir die nächsten ToDo‘s ab.
Während bei vielen Anbietern Antworten aus der Konserve kommen, arbeite ich hier persönlich mit. Deswegen kann ich nach jeder Coaching-Sitzung flexibel reagieren mit Feedback & Umsetzung, so dass wir Deine neue Hausaufgabe immer entlang der Erfolge steuern. Auch dazu gebe ich Dir ein ausführliches Feedback. Du kommst garantiert deinen Zielen näher, Schritt für Schritt, jedoch stetig.
27 Jahre Seminare, Coaching, Training in 4 Sprachen. In Deutsch, Italienisch, Englisch, Tschechisch begleite ich Führungskräfte aus Deutschland, Italien, Tschechien, Österreich und Schweiz
nach dem Coaching
15% – 45% Zuwachs
Führungskräfte von GeschäftsführerInnen, UnternehmerInnen und allen Funktionen
Expertin für Führung zwischen den Generationen und Kulturen
Aus den ersten 13 Jahren im Beruf kannte ich bereits die vielen Fragen, die sich im Personalmanagement ergeben. Das war ein systematisches Personalmanagement, doch ich wollte wissen, was hinter dem Management steht – mein größtes Interesse galt und gilt auch heute noch den Menschen. So habe ich den Entschluss gefasst, mich weiterzubilden. Erst besuchte ich das Abendgymnasium, danach folgte das Studium.
Mit den ersten Praktika habe ich direkt während des Studiums verschiedene Fortbildungen zur Trainerin und Coach gemacht (1993 bei Friedemann Schulz von Thun). Dabei habe ich die Arbeit hinter den Kulissen von vielen verschiedenen Organisa-tionen zu schätzen gelernt. Danach folgten Einsätze in der Banken- und IT-Branche, als Personalentwicklerin, Trainerin und Coach. Mein multikultureller Background (Deutschland, Italien, Tschechien) macht es mir möglich, nicht nur die deutsche, sondern auch andere Kulturen unmittelbar zu verstehen.
In meiner Freizeit gehe ich gerne wandern in Südtirol und die Bergwelt bewundern.
Im Training und im Coaching fokussiere ich mich immer auf die wichtigsten Faktoren, die zum Erfolg führen – dabei landen wir sehr schnell bei den zwischenmenschlichen Aspekten. Die Beziehungen im Unternehmen, auf deren Entwicklung ich mich seit über 27 Jahren konzentriere, bringen immer deutlicher zutage, was Paul Watzlawick schon vor über 60 Jahren bewies: Über 50 % der Arbeitserfolge werden durch die Beziehungen* zwischen der Unternehmensführung, den Kolleginnen und Kollegen beeinflusst. Heute lässt sich die Mitarbeiterzufriedenheit auch in Zahlen rechnen!
Über meine Klienten
Einer meiner Kunden, seit Jahrzehnten als „der Patriarch mit eiserner Disziplin“ bekannt, wollte sein Unternehmen an seine Kinder übertragen. Manche nannten ihn den Patriarchen, andere einfach nur einen super erfolgreichen Unternehmer. Mich hat er schon vor Jahren mit seiner außergewöhnlichen Flexibilität in Krisen überzeugt, denn ich weiß, dass man zu einer guten Unternehmensführung viele, überdurchschnittlich ausgebildete Fähigkeiten braucht. Disziplin, Flexibilität und Stressresistenz sind nur die drei ersten.
Disziplin hatten auch die beiden Kinder meines Kunden, sie gehören zur Gen Y. Sie sind sehr gut ausgebildet und sie können viel arbeiten – wenn sie wollen. Sie wollen nur nicht mehr bis zum Umfallen arbeiten – so wie früher ihre Eltern. Sie haben auch noch ihre Freunde und die Familie im Blick. Als Kinder haben sie das grenzenlose Karrierestreben ihrer Eltern miterlebt und darunter gelitten. Als Erwachsene haben sie sich davon abgewendet.
So wie ihr Vater, den sie nur an Wochenenden zu sehen bekommen haben, wollen sie nicht leben. Sollte Karriere diesen hohen Preis haben, dann wollten sie lieber keine Karriere machen. Nun war mein Kunde herausgefordert, denn es schmerzte ihn sehr zu sehen, wie sich die Kinder abwenden. Also hat er mich gefragt: „Was soll ich tun, damit meine Kinder Lust bekommen, in mein Unternehmen einzusteigen?“
Nach 2 Coaching-Sitzungen mit mir hatte er verstanden, dass seine Kinder etwas anderes suchten als das, was er als Vater bis dahin sah. Und er hatte seine Blinden Flecke*. Das lag nicht an seinem Unvermögen, sondern das liegt darin begründet, dass wir alle unsere Blinden Flecke haben. Wir sehen die Menschen durch unsere persönliche Brille. Mit mir lernte dieser Vater neue Perspektiven kennen.
Als ich ihn fragte, was er von einer jungen Führungskraft erwarten würde, deren Ausbildung er nicht bezahlt hatte, verstand er sofort. Er war bis dahin seinen Kindern noch immer mit den väterlichen Erwartungen begegnet. Das hatte sie überfordert. Sie wollten bloß wie jede andere Führungs-kraft behandelt werden. Er begann, sie wie fremde Erwachsene anzusprechen und sie verstanden, dass er sie nun tatsächlich in der Rolle der Führungskraft respektierte.
Als Nächstes lernte er eine neue Verhandlungsmethode, um mit seinen Kindern zu verhandeln. Mit der neu erlernten Methode sprach er von da an auf Augenhöhe mit ihnen. Auf einmal entdeckten die Kinder bei ihrem Vater eine nie gekannte Flexibilität. Plötzlich waren sie im offenen Austausch miteinander. Von da an sehen beide Seiten ihre Bedingungen gut vertreten, und sie können seitdem gut zusammenarbeiten.
Wähle dein Paket
Alle Preise gelten zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Monatliche Ratenzahlung ist möglich. Es gelten unsere AGB.
„Ich trainiere seit 27 Jahren Kunden. Das ist mit Abstand das wirkungsvollste Programm für Führungskräfte. Du bekommst Lerninhalte aus 6 Seminaren und wirst individuell begleitet. Das Coaching und die Intensität, in der wir einzelne Themen bearbeiten, gibt es in dieser Form nicht, schon gar nicht in standardisierten Seminaren.
Sonja Frignani
Expertin für Führung zwischen den Generationen
Wir starten sofort mit dem Coaching (im Gegensatz zu anderen, die erst einmal zeitraubende Gruppenseminare vorschalten). Das bringt für Dich eine große Zeit- und Geldersparnis. Hier bekommst Du das Wissen aus mehreren Seminaren – Teil für Teil vermittelt, regelmäßig. Und Du bekommst mein persönliches Feedback. Mit mir bist Du zeitlich unabhängig und kannst sofort starten.
Gleich zu Beginn unserer Zusammenarbeit klären wir gemeinsam die zu bearbeitenden Themen. Ich schaue mir genau an, welche Führungspraxis in Deinem Team respektive Unter-nehmen vorherrscht. Wie sieht es im Alltag aus? Wie steht es um deine Wünsche und um die Wünsche der einzelnen Generationen im Team? Worauf können wir bauen und was soll komplett anders werden?
Im Coaching analysieren wir zunächst gemeinsam die Psychologie deines Teams respektive des Unternehmens und durchleuchten die allgemeine Führungspraxis im Unternehmen. Welche Mission bzw. sinnvolle Botschaft sendet das Unternehmen an seine Mitarbeitende? Erst wenn ich weiß, wo du stehst, können wir in Richtung Zukunft arbeiten. Viele meiner Teilnehmer:innen haben schon Coaching bei anderen Anbietern gebucht. Sie haben mir gesagt, dass sie dort nach einem ersten persönlichen Coaching nur noch per Video aus der Konserve begleitet wurden – also Standardantworten bekommen haben. Darüber hinaus hat man sie immer wieder eingeladen, neue Seminare zu buchen. Kaum ein Coach war bereit, sich in die komplexe Situation ihrer Teams detailliert einzuarbeiten.
Mir ist kein Anbieter am Markt bekannt, der bereit ist, seinen Klienten das Wissen aus 3 bis 6 Seminaren zu vermitteln und sie gleichzeitig individuell zu begleiten. Ich habe von meinen Klienten häufig gehört, dass sie in überfüllten Gruppen-Coachings saßen, wobei die Teilnehmenden je 2 oder maximal 3 Fragen stellen konnten. In meinem Coaching + Training baust Du Woche für Woche ein neues Wissen auf, so dass Du Dir bis zu 6 Seminare sparen kannst.
Vielleicht hast du selbst schon einmal ein solches Gruppen-Coaching gebucht und warst danach enttäuscht? Oder du hast die Oberflächlichkeit schon im Zuge eines Strategie-Gesprächs erkannt, indem Du auf You-Tube-Videos verwiesen wurdest – noch bevor man Dich gefragt hätte, ob es Dein aktuelles Thema trifft.
Leider finden viele Menschen erst zu mir, nachdem sie eine Menge Lehrgeld gezahlt und Zeit vertan haben. Falls das auch auf dich zutrifft, brauchst Du Dich nicht schämen. Ich bin es gewohnt, mit Menschen zu arbeiten, die anderswo nicht zufrieden waren. Und ich freue mich, wenn ich diesen Menschen ehrlich zu ihrem lang ersehnten Erfolg verhelfen kann. Denn dein Erfolg ist mein Versprechen. Und dein Erfolg ist auch mein Erfolg.
Übrigens: bei mir bucht niemand eine Katze im Sack. Mir ist es wichtig, dass jede:r mich und meine Vorgehensweise kennenlernen kann. Daher schenke ich Dir schon im Vorfeld mein e-Book. Und bevor wir zusammenarbeiten, kannst Du meine Expertise in einem kostenfreien Telefongespräch „testen“. Du solltest wirklich erst dann buchen, wenn du sicher sein kannst, dass ich Dir gute Ergebnisse liefern kann und du dazu ein gutes Bauchgefühl hast.
Möchtest du die Mitarbeiterführung von der Pike auf lernen und damit systematisch Erfolge in Deinem Unternehmen in Gang setzen?
Dann bist du bei meinem Coaching-Training-Check-System (CTC) genau richtig.
Hier zeige ich dir, wie du deine Erfolge in der Führung zwischen den Generationen und Kulturen in ein sich selbst erneuerndes System bringst. Du bekommst in diesem Paket ein Vielfaches von dem, was Du sonst in sechs 2tägigen Gruppenseminaren eingekauft hättest – ohne persönliche Begleitung. Dabei ist der Rückenwind durch meine Begleitung das Stärkste in meinem CTC-System!
In meinem persönlichen Coaching und Training hast Du gelernt:
Das geballte Wissen aus 6 Seminaren, im Wert von 9.900,- EUR und persönliche Begleitung zwischen den Terminen ist einmalig in dieser Konstellation!
Triff jetzt deine Entscheidung – ob du so weiter machen möchtest wie bisher – mit genau denselben Ergebnissen wie bisher. Oder ob du endlich die Führungskraft werden möchtest, die dir schon längst aufgrund deines Wissens und deiner Erfahrung vorschwebt.
Es wird immer Gründe geben, warum du ausgerechnet jetzt nicht teilnehmen kannst und du noch abwarten willst. Aber worauf? Erst muss ein Projekt abgeschlossen werden, mal ist es die Urlaubszeit der Mitarbeitenden, mal der eigener, gebuchter Urlaub. Was ist aber, wenn das Projekt beendet ist? Meistens überschneidet sich das Ende des letzten mit dem neuen Projekt. Das hat schon längst angefangen. Und was ist, wenn du aus dem Urlaub wieder zurück bist?
Warten dann alle Mitarbeitenden im Team auf die ultimative Erlösung? Warten sie darauf, endlich ein weiteres Projekt anzufangen? Oder ist eher so, dass du durchaus noch freie Kapazitäten für die gewünschte Erneuerung im Team hast? Oder überhaupt sogar dringend Erfolge benötigst, damit Dein laufendes Projekt nicht den Bach herunter geht?
Statt also auf den perfekten Moment zu warten, frage dich lieber, was Du jetzt tun kannst, damit du aus dem Team-Generationen-Konflikt rauskommst. Und endlich entspannt Deinen unverwechselbaren Führungsstil zwischen den Generationen leben kannst. Sodass, Du damit als authentische Führungskraft anerkannt, weil Du passend zur Generation führst und dir die Teamerfolge nur so zufliegen. Sodass Du Dir manche Freiräume leisten kannst. Also all das, was deine Wünsche und Träume sind.
Die meisten Teilnehmer: innen feiern ihre ersten Erfolge bereits im 1. Monat.
Viele entdecken eine bis dahin ungekannte Kreativität in ihrem Team. Das macht irre viel Spaß. Die Wolken am Horizont klären sich auf und Dir fliegen die Herzen der Mitarbeitenden nur so zu. Wie sehr glaubst Du an Dich und an Deinen Erfolg? Traust Du Dir zu, dass Du mit Hilfe meines CTC-Systems jede noch so große Hürde überwinden wirst? Dann kann deine Antwort nur JA sein.
„Prüfe jedes Angebot, es könnte die Chance Deines Lebens sein“. (Henry Ford)
Das hier ist eine solche! Wer ein klares Ziel hat und an sich selbst glaubt, der findet auch die Mittel dafür.
Bist du nicht aktuell nicht flüssig? Dann wähle die Ratenzahlung. Im Leben geht es nicht darum auf den perfekten Zeitpunkt zu warten, sondern Entscheidungen zu treffen.
Die Anmeldung schließt automatisch sobald 5 Plätze vergeben sind. Ob noch ein Platz frei ist oder nicht, erkennst du, wenn du auf den Button „Buchen“ klickst. Wenn eine Online-Buchung noch möglich ist, ist zumindest noch ein Platz frei.
Sichere dir deinen Platz – JETZT bevor es zu spät ist!
Dieses Coaching ist gleichermaßen gut geeignet für junge Führungskräfte, Nachfolger: innen, mittlere Führungskräfte, Unternehmer und Firmeninhaber, die sich eine klare und wohl überlegte Nachfolge-Regelung wünschen.
Das Programm ist für Menschen aller Branchen geeignet.
Wer einen allwissenden Guru sucht, der einem die lästige Lösungssuche abnimmt, der wäre hier falsch. Bei mir zählt aktive Mitarbeit und der Wille zur Umsetzung. Auch wer nicht bereit ist, nachhaltig etwas zu verändern, für den/ die ist das Coaching nicht geeignet.
Es funktioniert wie im Abschnitt „So funktioniert unsere Zusammenarbeit“ beschrieben.
Mit dem Paket 1 dauert es 2 – 3 Monate, im Paket 3 kann es bis zu 9 Monate dauern. Auch längere Begleitung ist möglich. Wenn Termine wegen Krankheit verschoben werden müssen, dann werden die Stunden nach der Krankheit selbstverständlich nachgeholt. Nach der Buchung kann keine Coaching-Stunde verfallen.
Unser Coaching findet online statt, oder nach Absprache auch persönlich, Z.B. wenn Du an einem unserer Termine in der Nähe von Frankfurt/ M. bist.
Die aktive Mitarbeit mit Umsetzung beansprucht ca. 4 – 6 Std./ Woche Zeit.
Ja, Du kannst die Investition in Deinen beruflichen Erfolg auch in kleinen Raten zahlen.
7.Tatsächlich verändert sich bereits etwas nach den ersten zwei Coaching-Stunden, sobald Du die gelernten Inhalte umsetzt. Dein Umfeld spürt es, wenn Du entschlossen bist, Veränderungen auf den Weg zu bringen. Alles weitere hängt davon ab, wie schnell und wie konsequent Du die Veränderungen umsetzt. Wenn du auch Team-Workshops buchst (wie z.B. im Paket 2 oder Paket 3), dann kann es schneller gehen.
Ja, wenn Du an Deinem Urlaubsort eine stabile Internet-Verbindung hast, dann kannst Du auch von dort teilnehmen. Ich würde Dir jedoch empfehlen, den Urlaub wirklich zum Abschalten zu nutzen und sich auch inhaltlich mal die wohlverdiente Pause zu gönnen.
Ich arbeite mit Dir individuell an deinem Projekt. Du bekommst nach jedem Meeting eine persönliche Hausaufgabe mit, die genau zu deinem Team und deinem Fortschritt passt. Deswegen habe ich das Einzel-Coaching vor den Workshops vorgeschaltet, mit dem individuellen Feedback und klaren Tipps. Du bekommst intensive Hilfestellung in meinem Einzel-Coaching.
Ich arbeite auch in Einzelstunden mit Dir. Doch die Pakete sind günstiger, und das Wissen baut aufeinander auf. Neben den individuellen Feedbacks, sind darin Inputs und Tipps aus bis zu 6 Seminaren erhalten. Mit meiner Begleitung über mehrere Monate unterstütze ich Dich dabei, wirklich dran-zubleiben. Der preisliche Vorteil: Für einzelne Stunden musst du mit rd. dem 2-fachen Budget rechnen.
Mit Ihrer Führungsampel konnte ich meine Mitarbeiter viel besser einschätzen, als es mir vorher möglich war. Ich sehe jetzt vor allem die älteren Kollegen mit anderen Augen an. Das war eine schnelle, aber auch langfristige Hilfe. Danke dafür. (T.I.)
Der Workshop mit Ihnen war sehr kurzweilig und trotzdem haben wir viel gelernt. So wünschte ich mir, würden auch unsere Führungskräfte ihre Workshops strukturieren: gute Struktur, viel zum Mitmachen, auch mit Flipchart (nicht nur Folien ablesen) und viel auf Fragen eingehen. Der Rest kommt beim Tun. (M.N.)
Frau Frignani ist sehr intensiv auf alle Fragen/ Problemstellungen eingegangen; ich konnte das Gezeigte gut in die Praxis umsetzen.