Sie wünschen sich gelungenes Change-Management, da
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diverse Werte gegeneinander wirken, teils aus 4 Generationen und mehreren Kulturen,
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nach einer Fusion mehrere unterschiedliche Kulturen aufeinander prallten,
- die Teams nicht ihr volles Potenzial einbringen,
- Sie (oder andere Akteure) Ihre Traditionen einerseits beibehalten, anderseits im Neuen Verbund aufgehen sollen,
- die Führungskräfte einen Weg suchen, um eine neue Sicherheit herzustellen,
- die Mitarbeitende wissen wollen, was sie verlieren und was sie mit den Veränderungen gewinnen werden;
- die Kulturen von Hessen, Sachsen, Neapolitanern, Venezien, Tschechien, Italien, Schweiz oder auch von anderen Regionen und Ländern plötzlich unter einen Dach passen sollen.
Change Management birgt Chancen aber auch Risiken. Es geht um große Veränderungen, die vielen Menschen Angst machen. Innovative Köpfe sehen darin größere Chancen. Ängstliche Menschen sehen eher die Risiken. Unterschiedliche Wahrnehmungen einer Situation treffen aufeinander. Neben den Differenzen schwingen immer auch unausgesprochene Erwartungen mit. Mit meiner Moderation zwischen Management, Change-Agents und den Mitarbeitenden packe ich alle Themen an, um auch den letzten „Elefanten im Raum“ zu navigieren.
Wie uns das gelingt, das erfahren Sie in einem ersten unverbindlichen Gespräch.
Liegt die Zahl der Mitarbeitenden über 120 Personen, ziehe ich weitere erfahrene Kollegen hinzu. Gemeinsam modellieren wir den interkulturellen Wandel in der Form, dass eine inspirierende Unternehmenskultur für alle Beteiligten entstehen kann. Im Prozess verleihen wir den Erwartungen die passenden Worte und schaffen eine echte Chance zur Integration.
Methoden: Teamanalysen, Teamentwicklung, kreative Workshops, Open-Space-Konferenzen, Großgruppen-Konferenzen und Training on the Job, Coaching für Einzelpersonen.
Bei konkretem Bedarf erfahren Sie alles weitere in einem unverbindlichen Gespräch.
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Telefon: +49 69 – 21 00 07 57 E-mail: info@sonja-frignani.com