Qualifizierte Mitarbeiter finden, eine der größten Aufgaben der kommenden Jahre.

Während Digitalisierung die Schlagzeilen beherrscht, verstehen die Ersten, dass Digitalisierung nur mit gut qualifizierten Mitarbeitenden funktioniert. Mitarbeiter finden, mit angemessenen Incentives, Budgets und Manpower dafür bereit zu stellen, ist die erste Voraussetzung. Es bedarf darüber hinaus intelligenter Strategien. Wenn auch für Sie die Frage aktuell ist:

Wie können wir gute Mitarbeiter binden und neue, gut qualifizierte Mitarbeiter finden? Dann sind Sie hier richtig!

Smarte Unternehmenslenker haben schon immer gewusst: „mein erster Kunde ist mein Mitarbeiter“. Wenn ich meinem Mitarbeiter mit Wertschätzung und Anerkennung begegne, dann hat er oder sie ein wichtiges Motiv, im Unternehmen zu bleiben.

„Mitarbeiter kommen zu Unternehmen, aber sie verlassen ihre Chefs.“ Das konnten wir bereits vor 10 Jahren bei Reinhard Sprenger lesen. Selbst wenn bei Ihnen die Fluktuation nicht besonders hoch sein sollte, wird es nicht immer so bleiben. Denn die schnellsten Firmen sprechen aktiv neue Kandidaten an. Bekommen Sie neue Mitarbeitende rein durch Empfehlungen? Oder wie gewinnen Sie fortlaufend neue, hochqualifizierte Kräfte?

Mit Befragungen, Jahresgesprächen, Performanceanalysen, um die KPI’s zu bedienen? High-Potentials setzen Zufriedenheit mit guter Performance am Arbeitsplatz voraus, die wollen sich entfalten und ein inspirierendes Umfeld finden, die suchen vor allem Innovation. Mit einem gezielt innovativen Employer Branding kommen Sie auf die erste Seite der Top-Arbeitgeber. Das erfordert mehrere Maßnahmen, über einen längeren Zeitraum.

In meinem Seminar für HR-Manager und HR-Recruiter sowie für alle Führungskräfte mit Personalverantwortung stellen Sie die Weichen:

Mitarbeiter binden – hochqualifizierte Kräfte finden:

• Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung
  • Betriebswirtschaftliche Aspekte, KPI’s
  • Organisationspsychologische Aspekte, Humanpotential
  • Wirkung auf Kunden, Bewerber, Innovation und Flexibilität
  • Mitarbeiter-Fluktuation ein Fluch und Segen zugleich?
• Ideen zur Mitarbeiter-Bindung
  • Performanceanalysen
  • Mitarbeiteranalysen und -befragungen
  • Motivation, Leistungssteigerung
  • Kompatibilität von Kennzahlen und Humanpotenzial
• Strukturelle und kulturelle Maßnahmen
  • Materielle und immaterielle Maßnahmen
  • Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und Personalmanagement
  • Leadership zum Erfolgskurs
  • Arbeitgeberattraktivität, Leistungsanstieg, Motivation
  • Best Practices der Top-Arbeitgeber
• Recruiting Maßnahmen
  • Kreatives Recruiting
  • Sich finden lassen, statt zu werben
  • Social Media jenseits des Mainstreams
  • Die 15 Sekunden-Bewerbung
  • Bewerbungsprozesse schlank und unbürokratisch.

Sie können diesen Themenblock als Inhouse-Workshops buchen, für 2 Tage und eine Gruppe zwischen 6 – 12 Teilnehmern, oder für Einzelpersonen als individualisiertes Kolloquium an einem Tag. Mit den Ergebnissen erhalten Sie ein Instrumentarium, um einzelne Maßnahmen im Unternehmen umzusetzen.

Telefon: +49 69 – 21 00 07 57      E-mail: info@sonja-frignani.com