Projekte in globalen Organisationen erfordern eine vertrauensvolle Zusammenarbeit – vor allem in multikulturellen Fragen. Die Bedeutung von kulturellen Phänomenen, die in der eigenen Kultur als positiv gelten, können in einer anderen Kultur als negativ gelten. Dieses ist zunächst ein Fakt. Im vertrauten Umfeld provoziert es jedoch eine Abwehr gegen die andere Kultur. Bei der Zusammenarbeit verschiedener Kulturen gilt es, die Abwehr zu verstehen und in ein konstruktives Miteinander umzuwandeln.
Ziel dieses Seminars ist es, Teilnehmende in permanenten oder temporär-multikulturellen-Teams zu sensibilisieren und kreative Methoden zur Verständigung an die Hand zu geben. Am Ende des Seminars haben Sie viel mehr interkulturelle Kompetenz. Sie werden zum kreativen Umgang mit verschiedenen Kulturen, ihren Werten und Erwartungen befähigt.
Seminarinhalte
- Kultur – das verbindende Element
- Kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland, Ost- und West-Europa
- Die 6 Dimmensionen kultureller Unterschiede weltweit
- Kommunikation zwischen den Kulturen und Generationen
- Kommunikation und Körpersprache
- Kultur als „Kommunikationsstörung“
- Kultur als mentale Programmierung
- Aufgaben, Potenziale und Ziele multikultereller Projektteams
- Ziele, Erwartungen und unausgesprochene Erwartungen
- Die Synergiepotenziale interkultureller Teams
- Psychologie von Teams und Gruppenzugehörigkeit
- Teamorganisation – Ziele und Methoden
- Konfliktprävention in multikulturellen Teams
- Konfliktbewältigung in multikulturellen Teams
- Multikulturelle Kooperation
Zielgruppen
Personalverantwortliche, Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter von multikulturellen Teams
Seminar: 2 Tage, von 9:00 bis 17:00 Uhr, durchführbar in verschiedenen Städten Europas. Termin ist frei vereinbar.
Ebenso können Sie dieses Seminar auch Inhouse buchen, oder in online-Durchführung.