Fusionen, Firmenkäufe, Joint Ventures wie auch Projekte in globalen Organisationen erfordern eine vertrauensvolle Zusammenarbeit in multikulturellen Teams. Die zentrale Bedeutung von kulturellen Phänomenen, die in der eigenen Kultur als positiv gelten, werden in einer anderen Kultur häufig als problematisch, oder gar negativ gesehen! Diese zunächst natürliche Abwehr bei Menschen gilt es im Seminar in ein konstruktives Miteinander umzuwandeln.
Ziel dieses Seminars ist es, Teilnehmende permanenter oder temporär-multikulturellen-Teams zu sensibilisieren und kreative Methoden zur Verständigung an die Hand zu geben. Teams mit interkultureller Kompetenz sind klar im Vorteil. Zum besseren Verständnis und Umgang mit Kulturen, Erwartungen sowie Kommunikation trainiere ich Sie im interaktiven Seminar.
Seminarinhalte
- Kultur – das verbindende Element
- Kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland, Ost- und West-Europa
- Die 6 Dimmensionen kultureller Unterschiede weltweit
- Kommunikation zwischen den Kulturen und Generationen
- Kommunikation und Körpersprache
- Kultur als „Kommunikationsstörung“
- Kultur als mentale Programmierung
- Aufgabe und Ziele des Projektteams
- Ziele und Erwartungen Einzelner
- Die Synergiepotenziale interkultureller Teams
- Psychologie von Teams und Gruppenzugehörigkeit
- Teamorganisation – Ziele und Methoden
- Konfliktprävention in multikulturellen Teams
- Konfliktbewältigung in multikulturellen Teams
- Multikulturelle Kooperation
Zielgruppen
Personalverantwortliche, Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter von multikulturellen Teams
Seminar: 2 Tage, von 9:00 bis 17:00 Uhr, in Düsseldorf, Frankfurt/ M., Nürnberg, Stuttgart u.a. Städten auf Anfrage.
Ebenso können Sie dieses Seminar auch Inhouse buchen, oder in online-Durchführung.