Agiles Leadership – für Fortgeschrittene
Die Führungskraft der Zukunft ist flexibel. Agile Führung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Selbststeuerung von Teams zu unterstützen und die Problemlösungsfähigkeit zu fördern. Agile Leader überzeugen mit Vorbild, Fokussierung und auch mit dienender Haltung.
Agiles Leadership ist alles andere als leicht anzuwenden! Führungskräfte und Mitarbeitende kommen häufig aus den unterschiedlichsten Kulturen und Generationen zusammen. Von jetzt auf gleich sollen sie gemeinsam neue Wege finden. Dass ein solcher Wechsel nicht ohne Widerstände funktioniert, ist natürlich. Agile Impulse setzen, die hierarchischen Strukturen zu berücksichtigen und gleichzeitig zu einer zeitgemäßen Führungskultur zu finden, ist oft wie ein Tanz auf dem Hochseil.
Dieses Seminar wird vorwiegend interaktiv gestaltet: die Tools, das Mindset und alle Methoden, die es zur agilen Führung braucht, üben wir anhand von Fallbeispielen.
Seminarinhalte
- Wer braucht Führung? Wie geht agile Führung?
- Analyse der eigenen Strukturen im Unternehmen
- Führung in der VUCA – Welt
- Die Rolle der agilen Führungskräfte
- Wie der Rollenwechsel zum „Servant Leader“ gelingt
- Agile Methoden für Führungskräfte in Gruppenarbeit
- Das Mindset zur Agilität kennen und die Persönlichkeit entwickeln
- Weg von den 3 destruktiven B’S, hin zu den 3 konstruktiven A’S:
vom Befehlen, Bewerten und Beurteilen zum Anerkennen, Aufbauen und Agilität - Wie ein Kulturwandel im Unternehmen initiiert und gewonnen wird
- Die agile Führungskraft als Motor innovativer Veränderungen
- Der agile Weg: Verantwortung, Selbstorganisation, Experiment und Lernkultur
- Scrum-Teams erfolgreich begleiten
Zielgruppen: Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektmanager und Scrum Master, die agile Führung bereits einführen, oder zumindest ein Seminar zum Thema besucht haben.
Termine für Inhouse-Seminare erhalten Sie auf Anfrage.
Termine für offene Seminare in Deutschland und multinationalen Unternehmen erhalten Sie auf Anfrage.
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
Dieses Seminar ist richtig für Sie, wenn Sie demnächst eine Führungsrolle übernehmen wollen, oder erst kürzlich eine übernommen haben. Hier lernen Sie unterschiedliche Führungsinstrumente kennen und gezielt einzusetzen. Es werden rationale und emotionale Führungstechniken vermittelt und deren Einsatz aktiv trainiert – agil und zeitgemäß.
Seminarinhalte
- Grundlagen für eine zeitgemäße Führungskultur
- Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte
- Agile Führung versus klassische Führung
- Ihre neue Rolle als Führungskraft
- Gestern Kollege – heute Vorgesetzter
- Reifegrade der Mitarbeiter erkennen und individuell führen
- Kaminaufstieg – Chancen und Risiken
- Im Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Den eigenen Führungsstil finden
- Unterschiedliche Führungsaufgaben: mitarbeiter-, prozess-, kultur-, struktur- und strategiebezogenen
- Umgang mit der formalen und der informellen Organisationskultur
- Vertrauen aufbauen – Verantwortung übernehmen
- Steuerung der Kommunikation und des Arbeitsklimas (Teambuilding)
- Mitarbeiterführung durch: Motivation, Überzeugung, Delegation, Anweisung
- Konfliktmanagement/ professioneller Umgang mit Konflikten
- Kennzahlen als Führungsinstrument – die Top 10 KPI’s
- Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
- Mitarbeitergespräche führen
- Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
- Rückschläge als Lernprozesse verstehen und Motivation aus ihnen schöpfen
- Agile Führung versus klassische Führung – Welchen Stil bevorzugen Sie?
- Vom Mitarbeiter zum Repräsentanten – Grundlagen von Business Knigge
Zielgruppe:
Zukünftige Führungskräfte, Mitarbeiter, Teamleiter, Abteilungsleiter, Personalverantwortliche
Das Seminar kann als Inhouse- oder online-Seminar gebucht werden.
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