Vom Kollegen zur Führungskraft
Dieses Seminar ist richtig für Sie, wenn Sie demnächst eine Führungsrolle übernehmen wollen, oder erst kürzlich eine solche Funktion übernommen haben. Hier lernen Sie unterschiedliche Führungswerkzeuge und -instrumente kennen und gezielt einzusetzen. Es werden rationale und emotionale Führungstechniken vermittelt und deren Einsatz aktiv trainiert – agil und zeitgemäß.
Seminarinhalte
- Grundlagen für eine zeitgemäße Führungskultur
- Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte
- Agile Führung versus klassische Führung
- Ihre neue Rolle als Führungskraft
- Gestern Kollege – heute Vorgesetzter
- Reifegrade der Mitarbeiter erkennen und individuell führen
- Kaminaufstieg – Chancen und Risiken
- Im Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Den eigenen Führungsstil finden
- Unterschiedliche Führungsaufgaben: mitarbeiter-, prozess-, kultur-, struktur- und strategiebezogenen
- Umgang mit der formalen und der informellen Organisationskultur
- Vertrauen aufbauen – Verantwortung übernehmen
- Steuerung der Kommunikation und des Arbeitsklimas (Teambuilding)
- Mitarbeiterführung durch: Motivation, Überzeugung, Delegation, Anweisung
- Konfliktmanagement/ professioneller Umgang mit Konflikten
- Kennzahlen als Führungsinstrument – die Top 10 KPI’s
- Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
- Mitarbeitergespräche führen
- Volition – Umsetzungsstärke entwickeln
- Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
- Rückschläge als Lernprozesse verstehen und Motivation aus ihnen schöpfen
- Agile Führung versus klassische Führung – Welchen Stil bevorzugen Sie?
- Vom Mitarbeiter zum Repräsentanten – Grundlagen von Business Knigge
Zielgruppe:
Zukünftige Führungskräfte, Mitarbeiter, Teamleiter, Abteilungsleiter, Personalverantwortliche
Das Seminar wird in Frankfurt/M., am 15.10. – 16.10.2020 und in Nürnberg am 28.10. – 29.10.2020 durchgeführt.
Termine in anderen Städten erhalten Sie auf Anfrage.
Zu weiteren Infos: https://bit.ly/2JtO4nQ