Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungsstile und -instrumente kennen und gezielt einzusetzen. Es werden rationale und emotionale Führungstechniken vermittelt und deren Einsatz aktiv trainiert. Ein wesentlicher Lernbaustein sind die Fälle aus der Praxis. Neben einem Dutzend Fälle anderer Kollegen dürfen Sie Ihre eigenen Praxisfälle einbringen und auf Wunsch auch einmal als Generalprobe durchspielen.
Seminarinhalte
- Klassische Rollen und Erwartungen an Führungskräfte
- Die neue Rolle als Führungskraft
- Gestern Kollege – heute Vorgesetzter
- Kaminaufstieg – Chancen und Risiken
- Im Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Umgang mit der formalen und der informellen Organisationskultur
- Vertrauen aufbauen – Verantwortung übernehmen
- Steuerung der Kommunikation und des Arbeitsklimas (Teambuilding)
- Führungsstile von 1.0 bis 4.0 in der VUCA-Welt
- Reifegrade der Mitarbeiter erkennen und individuell führen
- den eigenen Führungsstil finden
- Konfliktmanagement/ professioneller Umgang mit Konflikten
- Kennzahlen als Führungsinstrument – die Top 10 KPI’s
- Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
- Mitarbeitergespräche führen
- Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
- Rückschläge als Lernprozesse verstehen und neue Motivation daraus schöpfen
- Vom Mitarbeiter zum Repräsentanten – Grundlagen von Business Knigge
Zielgruppe: Zukünftige Führungskräfte, leitende Angestelte sowie alle Personalverantwortliche
Das Seminar wird in Frankfurt/ M., Düsseldorf, Nürnberg, Stuttgart u.a. Städten durchgeführt. Auf Anfrage können Sie dieses Seminar exklusiv als Inhouse-Seminar buchen.