Mitarbeitergespräche

Sie wünschen sich Mitarbeitergespräche zu trainieren, denn

Mitarbeitergespräche
Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche bieten in Zeiten der Umstrukturierung ein wichtiges Steuerungsinstrument. Und in ruhigen Zeiten sind sie genauso wichtig – sofern Sie an guten Ergebnissen interessiert sind. Ein Umbau des Unternehmens bringt große Unsicherheiten für die Mitarbeiter. Niemand weiß so Recht, ob und wenn ja, wie lange er/sie den Job behalten wird. Mit der Unsicherheit steigt leider auch das Stress­empfinden.

Eine Faustregel aus der Psychologie besagt: je stärker die Belastung an Stress ist, desto mehr Bedarf an Zuwendung hat der Mensch. Das gilt auch am Arbeitsplatz. Zuwendung im Betrieb bedeutet, eine klare Einschätzung, Lob und Anerkennung für die Arbeit zu bekommen. Das ist wichtig, um einschätzen zu können, ob die eigenen Leistungen wirklich den Erwartungen entsprechen. Und wie sieht es im Alltag aus? Wir machen häufig die Erfahrung, dass es genau umgekehrt gelebt wird. Sobald eine Umstrukturierung ansteht, wenden sich viele Führungskräfte von den Mitarbeitern ab. Oder besser ge­sagt, sie haben keine Zeit für Mitarbeitergespräche. Sie scheinen nur noch mit sich selbst beschäftigt. Mitarbeiter­gespräche werden nicht mehr geführt, im Höchstfall nur noch ein Jahresgespräch.

Falls Sie selbst als Führungskraft in ähnlicher Situation sind, dann erwarten Ihre Mitarbeiter genaue Infor­mationen von Ihnen. Dazu gehören konstruktive Mitarbeitergespräche. Möchten Sie Ihre Kommunikation in Mitarbeitergesprächen verfeinern, dann können Sie für folgende Situationen

Mitarbeitergespräche trainieren. Wenn

  • Sie als Führungskraft ganz neu die Führungsrolle übernommen haben,
  • Ihre Führungskräfte Fördergespräche, Feedbackgespräche, Jahresgespräche, Trennungsgespräche sowie alle Mitarbeitergespräche beherrschen sollen,
  • Sie eine neue Unternehmenskultur einleiten möchten,
  • Sie den Mehrwert von strukturierten Dialogen für alle Mitarbeiter einführen wollen,
  • Sie ein griffiges Konzept für neue Entwicklung und mehr Innovation suchen,
  • Sie Themen wie z.B. „Führungskraft als Coach“ etablieren möchten,
  • Sie die Unternehmenskultur insgesamt neu beleben wollen u.v.m.

Sprechen Sie mich gerne an. Für Ihr Anliegen stelle ich Ihnen nach über 23 Jahren Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmensgrößen und Branchen das passende Konzept zusammen. In Workshops setzen wir neue Impulse, deren Transformation in den Alltag entscheidend für den kommenden Erfolg ist. Die Mitarbeiter arbeiten danach viel motivierter und gehen insgesamt viel bewusster mit ihrer Verantwortung um.

Es ist nicht nur ein Mitarbeitergespräch, das da stattfindet, sondern es verändert das Miteinander zwischen den Menschen. Es entsteht mehr Interesse füreinander, bessere Orientierung im Job, klare Führung und im übertragenen Sinne auch Zuwendung für die Mitarbeiter. Ich arbeite immer im Dialog mit meinen Klienten. Daher erreichen wir unsere Erfolge gemeinsam. Wie wir das ansteuern und mit hilfreichen Methoden absichern, erfahren Sie in einem ersten unverbindlichen Gespräch.

Telefon: +49 61 72 – 26 58 359      E-mail: info@sonja-frignani.com