Fachkräfte finden und im Unternehmen binden
ist aktuell eine der größten Herausforderungen. Manche Unternehmen können keine Aufträge mehr annehmen, weil sie nicht schnell genug neue Mitarbeitende finden. Führungskräfte fragen mich, welche überzeugende Strategien sie anwenden können, welche Incentives und Benefits einzusetzen. Es sind nicht nur die äußeren Benefits, die überzeugen. Es bedarf vielmehr intelligenter Strategien, um Mitarbeitende im Unternehmen zu binden. Wenn Sie aktuell die Frage umtreibt:
Wie können wir gute MitarbeiterInnen binden?
Wie neue, gut qualifizierte MitarbeiterInnen finden? Dann sind Sie hier richtig!
Wenn ich meinem Mitarbeiter mit Wertschätzung und Anerkennung begegne, dann hat er oder sie ein wichtiges Motiv, in meinem Unternehmen zu bleiben. „Mitarbeiter kommen zu Unternehmen, aber sie verlassen ihre Chefs.“ Konnten wir bereits vor Jahren bei Reinhard Sprenger nachlesen. Für viele Unternehmen gilt es leider noch heute.
Selbst wenn Sie als GeschäftsführerIn genau wissen, womit Sie alle Mitarbeitenden motivieren können, es jedoch nicht in jedem Team erleben, dann haben Sie in den schwächsten Teams ein aktuelles Thema.
Denn auf dem Markt ist viel Bewegung, Viele sprechen aktiv neue Kandidaten an. Und wie gewinnen Sie fortlaufend neue, hochqualifizierte Kräfte?
High-Potentials setzen Zufriedenheit mit guter Performance am Arbeitsplatz voraus, die wollen ein inspirierendes Umfeld finden, sich entfalten, die suchen vor allem Innovation. Mit einem gezielt innovativen Employer Branding kommen Sie auf die erste Seite der Top-Arbeitgeber.
In meinem Seminar für HR-Manager und HR-Recruiter sowie für alle Führungskräfte mit Personalverantwortung stellen Sie die Weichen:
Mitarbeiter binden – hochqualifizierte Kräfte finden:
- Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung
- Betriebswirtschaftliche Aspekte, KPI’s
- Organisationspsychologische Aspekte, Humanpotential
- Wirkung auf Kunden, Bewerber, Innovation und Flexibilität
- Mitarbeiter-Fluktuation ein Fluch und Segen zugleich?
- Ideen zur Mitarbeiter-Bindung
- Performanceanalysen
- Mitarbeiteranalysen und -befragungen
- Motivation, Leistungssteigerung
- Kompatibilität von Kennzahlen und Humanpotenzial
- Strukturelle und kulturelle Maßnahmen
- Materielle und immaterielle Maßnahmen
- Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und Personalmanagement
- Leadership zum Erfolgskurs
- Arbeitgeberattraktivität, Leistungsanstieg, Motivation
- Best Practices der Top-Arbeitgeber
- Recruiting Maßnahmen
- Kreatives Recruiting
- Sich finden lassen, statt zu werben
- Social Media jenseits des Mainstreams
- Die 15 Sekunden-Bewerbung
- Bewerbungsprozesse schlank und unbürokratisch.
Sie können diesen Themenblock als Inhouse-Workshops buchen, für 2 Tage und eine Gruppe zwischen 6 – 12 Teilnehmern, oder für Einzelpersonen als individualisiertes Kolloquium an einem Tag. Mit den Ergebnissen erhalten Sie ein Instrumentarium, um einzelne Maßnahmen im Unternehmen umzusetzen.
Telefon: +49 69 – 21 00 07 57 E-mail: info@sonja-frignani.com