Seminar: Talentmanagement

Motivierte Leistungsträger beeinflussen erheblich die Performance und die Innovation eines Unternehmens. Im Seminar Talentmanagement werden Themen wir Entdeckung, Entwicklung und Bindung von Talenten im Fokus stehen.

Inhalte im Seminar Talentmanagement

  • Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement
    • Identifikation von Bedarf
    • Taktische vs. strategische Personalbedarfsanalyse
    • Zielfestlegung: Leistungssicherung, -steigerung, -optimierung
    • Erstellung von Kompetenzprofilen
    • Besondere Anforderungen an Führungskräfte: Talent allein reicht nicht immer
    • Integration in das Wertemanagement und die Unternehmensorganisation
  • Identifikation und Auswahl von Talenten und Potenzialanalyse-Tools
    • Assessments
    • Performance Measurement
    • Interviews
    • Mitarbeitergespräche
    • Leistungsfeedbacks (360° Feedback)
    • Hochschulmarketing: die Besten früh finden und binden
  • Entwicklung und Förderung: Der Weg vom High-Potential zum Top-Performer
    • Materielle vs. immaterielle Anreize: Geld ist nicht immer alles
    • Laufbahnplanung: öffnen Sie Ihren Mitarbeitern den besten Weg!
    • Individuelle Einsatz- und Entwicklungsplanung
    • Mentoring, Patenschaften und Coaching
    • Abgestimmte Qualifizierungsprogramme
  • Talentmanagement als Erfolgsfaktor
    • Besetzung von Schlüsselpositionen mit Leistungsträgern
    • Personalmarketing: Wettbewerbsvorteil um die besten Köpfe
    • Employer Branding: werden Sie einer der Besten, über die man spricht!
    • Controlling-Ansätze für mehr Transparenz
  • Best Practice-Beispiele und Reflexion für eigenes Unternehmen

Zielgruppe

Unternehmensführung, Leitende Angestellte, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung und Personalentwicklung

Tagesseminar: 2 Tage, 14.10. – 15.10.2019, von 9:00 bis 16:00 Uhr,

in Stuttgart, Rotebühlplatz 23, 70178 Stuttgart Anmeldung: https://bit.ly/2ucPLyg