Seminar: OKR Mitarbeiterführung 4.0

OKR zum Sprung in digitalisierte Welten

OKR (Management by Objective Key Results) ist eine Antwort auf die Anforderungen in der digitalisierten Welt. MBO (Management by Objectives), eines der häufigsten Führungsinstrumente aus dem 20. Jahrhundert, gehört der Vergangenheit an. Es passte in eine übersichtliche Arbeitswelt, in berechenbare Zeiträume, geleitet von Traditionen. Neue Arbeitswelten haben andere Voraussetzungen. Die Zukunft ist ungewiss, die Traditionen weitgehend aufgelöst, der Erfolgs­druck umso höher. Die Erreichung der Ziele mit gleichzeitig zufriedenen Mitarbeitern lautet die Anforderung an die Führungskraft. Und diese Aufgabe ist komplexer denn je. In OKR finden Sie das passende Instrument.

Seminarinhalte

  • Grundlagen für eine erfolgreiche Führungskultur – ROI und ROC
  • MBO, KPI‘s und OKR – wie Führung 4.0 gelingen kann
  • Die Führungspersönlichkeit
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Rollen und Erwartungen an die Führungskraft
  • Agile versus hierarchische Führung
  • ROC und ROI – Beziehungsmanagement im Unternehmen
  • unterschiedliche Führungsaufgaben wahrnehmen: kulturbezogen, prozessbezogen, mitarbeiterbezogen und strukturbezogen
  • Führung 4.0 mit Delegation, Überzeugung, Motivation, Anweisung
  • Reifegrade und Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
  • Konfliktlösungskompetenz – Konflikte mit der Harvard Methode lösen
  • 9 Merkmale für Hochleistungsteams – Teamentwicklung steuern
  • Mitarbeitergespräche führen – Ihre Rhetorik in agiler Arbeitswelt
  • Führung 4.0 mit OKR
  • Zielvereinbarungen im OKR-Prozess festlegen und nachhalten
  • Motivation 4.0 initiieren und steuern
  • Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
  • Optimierung der eigenen Konzepte – Einzel- und Gruppenarbeit

Methoden

Harvard Methode, MBO, OKR; ROC, Führungsampel nach Hahn, Rollenspiele.

Ergebnisse

In diesem 2tägigen Seminar lernen Sie eine Mitarbeiterführung kennen, wie sie die Generation Y erwartet und bereit ist, zu akzeptieren. Sie erstellen das für sich beste Führungskonzept und haben einen Plan an der Hand, um den gewünschten Erfolgskurs in Ihrer Führungspraxis anzusteuern.

Das Seminar findet vom 22.01. – 23.01.2019 in Bad Homburg v.d.H. statt, jeweils von 09:00h – 17:00h

Buchungen sind möglich über das Kontaktformular.