Sie wünschen sich gelungenes Change-Management, weil
- nach der Fusion mehrere unterschiedliche Kulturen aufeinander prallten,
- diverse Werte und Normen zusammentreffen, vor allem zwischen den Generationen,
- Mitarbeiter ihre Werte einbringen wollen,
- Ihre Traditionen einerseits beibehalten, anderseits im Neuen Verbund aufgehen sollen,
- die Führungskräfte einen Weg suchen, um eine neue Sicherheit herzustellen,
- alle Mitarbeitende wissen wollen, was sie verlieren und was sie gewinnen werden;
- die Kulturen von Hessen, Sachsen, Neapolitanern, Venezien, Tschechien, Italien, Schweiz oder auch von anderen Regionen und Ländern plötzlich unter einen Dach passen sollen.
Change Management birgt Chancen aber auch Risiken. Es geht um große Veränderungen, die vielen Menschen Angst machen. Innovative Köpfe sehen darin größere Chancen, ängstliche Menschen sehen eher die Risiken. Zwei unterschiedliche Wahrnehmungen in einer Situation treffen aufeinander. Neben den Differenzen schwingen immer unausgesprochene Erwartungen mit. Mit Moderation zwischen Management, Change-Agents Mitarbeitenden packe ich alle Themen an, um auch den letzten „Elefanten im Raum“ beherrschbar zu machen.
Wie uns das gelingt, das erfahren Sie in einem ersten unverbindlichen Gespräch.
Liegt die Zahl der Mitarbeitenden über 120 Personen, dann ziehe ich weitere erfahrene Kollegen hinzu. Gemeinsam modellieren wir den interkulturellen Wandel in der Form, dass eine inspirierende Unternehmenskultur für alle Beteiligten entstehen kann. Im Prozess verleihen wir den Erwartungen die passenden Worte und damit eine echte Chance zur Integration.
Methoden: Teamanalysen, Teamentwicklung, kreative Workshops, Open-Space-Konferenzen, Großgruppen-Konferenzen in Seminaren und Training on the Job. Coaching für Einzelpersonen.
Bei konkretem Bedarf erfahren Sie alles weitere in einem unverbindlichen Gespräch.
E-Book-Bestellung – Sonja Frignani: Seminare . Coaching . Training (sonja-frignani.com)
Telefon: +49 69 – 21 00 07 57 E-mail: info@sonja-frignani.com